Schröder & Co Advisory
DEEN

Leistungen

Veränderung, die Ihr
Unternehmen weiterbringt.

Wir beraten über Unternehmensbereiche hinweg und verbinden Strategie mit Umsetzung. Im Mittelpunkt stehen effiziente Abläufe, tragfähige Strukturen und ein gezielter Einsatz Ihrer Ressourcen.

Strategie &
Unternehmens­führung

Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit beginnen mit klaren Entscheidungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Position zu bestimmen, Prioritäten zu setzen und Ihre Strategie in den Unternehmensalltag zu übersetzen.

  • Strategieentwicklung & GeschäftsmodelleMarktposition, Kundenbedürfnisse und Wertschöpfung analysieren; strategische Optionen und tragfähige Entwicklungswege erarbeiten.
  • Führung & EntscheidungsstrukturenRollen, Verantwortung und Entscheidungswege klären; die Geschäftsleitung bei der Priorisierung und Steuerung wichtiger Vorhaben unterstützen.
  • Wachstum & TransaktionenExpansionen und Kooperationen strukturiert vorbereiten; bei der betriebswirtschaftlichen Bewertung von Übernahmen und der anschliessenden Integration begleiten.
  • Strategie in der UmsetzungZiele in konkrete Initiativen, Verantwortlichkeiten und überprüfbare Meilensteine überführen.

Prozesse &
Organisation

Weniger Reibung, mehr Wertschöpfung. Wir betrachten Ihre Abläufe vom Anfang bis zum Ende und gestalten Prozesse so, dass sie im Alltag verständlich, effizient und zuverlässig funktionieren.

  • Prozessanalyse & OptimierungEngpässe, Doppelarbeiten und Medienbrüche identifizieren; Abläufe standardisieren und Durchlaufzeiten gezielt reduzieren.
  • OrganisationsentwicklungAufbauorganisation und Schnittstellen auf Ihre Ziele ausrichten; Zuständigkeiten und Zusammenarbeit klarer gestalten.
  • Kosten- & EffizienzprogrammeAufwände und Kostentreiber transparent machen; Verbesserungen nach ihrem wirtschaftlichen Nutzen priorisieren.
  • Qualität & operative SteuerungPraktikable Standards, Kontrollen und Kennzahlen definieren; Fortschritte und Abweichungen früh erkennbar machen.

IT &
Digitalisierung

Digitalisierung braucht einen klaren Zweck. Wir verbinden die Anforderungen Ihres Geschäfts mit passenden Technologien — von der IT-Strategie über die Systemauswahl bis zur Entwicklung und Einführung digitaler Lösungen.

  • IT-Strategie & SystemlandschaftBestehende Anwendungen, Schnittstellen und Anforderungen bewerten; eine nachvollziehbare digitale Roadmap entwickeln.
  • Softwareentwicklung & IntegrationAnforderungen strukturieren, technische Konzepte erarbeiten und die Entwicklung individueller Anwendungen, Schnittstellen und digitaler Workflows begleiten.
  • Automatisierung & DatenWiederkehrende Aufgaben vereinfachen; Datenqualität, Reporting und gezielte Automatisierung im Geschäftsbetrieb verbessern.
  • Systemeinführung & IT-ProjekteAuswahl und Einführung von ERP-, CRM- und weiteren Geschäftssystemen unterstützen; Migration, Dienstleister und Anwenderanforderungen koordinieren.

Finanzen &
Unternehmens­steuerung

Wer sein Unternehmen gezielt steuern will, braucht Transparenz. Wir schaffen eine belastbare Sicht auf Kosten, Ressourcen und Leistung — als Grundlage für wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen.

  • Controlling & KennzahlenRelevante Leistungsindikatoren und übersichtliche Berichte entwickeln; Entscheidungsinformationen auf das Wesentliche konzentrieren.
  • Kostenstruktur & ProfitabilitätKosten und Ergebnisbeiträge analysieren; Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten nachvollziehbar bewerten.
  • Planung & RessourcenBudgetierung, Liquiditätsplanung und Ressourceneinsatz strukturieren; Szenarien und Prioritäten gemeinsam erarbeiten.
  • Business Cases & InvestitionenVorhaben nach Aufwand, Nutzen und Umsetzungsrisiken bewerten; Investitionsentscheidungen betriebswirtschaftlich vorbereiten.

Einkauf &
Lieferketten

Effiziente Lieferketten entstehen durch das Zusammenspiel von Beschaffung, Planung und Logistik. Wir helfen, Kosten und Abhängigkeiten zu verstehen und Ihre Versorgung robuster zu gestalten.

  • Beschaffung & LieferantenEinkaufsprozesse und Lieferantenstrukturen analysieren; Auswahlkriterien, Konditionen und Zusammenarbeit weiterentwickeln.
  • Planung & BeständeBedarfe, Lagerbestände und Materialflüsse abstimmen; gebundenes Kapital und unnötige Bestände reduzieren.
  • Logistik & SchnittstellenTransport- und Lieferprozesse verbessern; Informationen zwischen Einkauf, Produktion, Vertrieb und Partnern besser verzahnen.
  • Resilienz & TransparenzAbhängigkeiten und operative Risiken sichtbar machen; Alternativen, Kennzahlen und klare Eskalationswege erarbeiten.

Menschen &
Transformation

Veränderung wirkt, wenn Menschen sie mittragen. Wir verbinden Human Resources, Führung und Projektarbeit, damit neue Strukturen und Arbeitsweisen im Unternehmen ankommen.

  • Human Resources & PersonalprozessePersonalplanung, Recruiting, Onboarding und administrative Abläufe strukturieren; die HR-Organisation gezielt weiterentwickeln.
  • Change Management & FührungBetroffene früh einbinden, Kommunikation planen und Führungskräfte dabei unterstützen, Veränderungen verständlich zu vermitteln.
  • Projekt- & ProgrammsteuerungVorhaben planen, Abhängigkeiten koordinieren und Verantwortlichkeiten festlegen; Umsetzung und Fortschritt systematisch begleiten.
  • Kompetenzen & ZusammenarbeitEntwicklungsbedarf erkennen, Wissenstransfer verbessern und Teams auf neue Aufgaben und Technologien vorbereiten.

Worauf es ankommt

Beratung mit klarem Anspruch.

Ganzheitlich denken

Wir berücksichtigen die Wechselwirkungen zwischen Strategie, Prozessen, Technologie und Menschen.

Pragmatisch umsetzen

Massnahmen müssen zu Ihrer Organisation passen und sich im Tagesgeschäft bewähren.

Wirkung nachvollziehen

Wir definieren gemeinsam sinnvolle Ziele und machen den Fortschritt überprüfbar.

Unser Beratungsansatz

Aus guten Ideen
wird wirksame Veränderung.

Eine Strategie ist nur so wertvoll wie ihre Umsetzung. Deshalb entwickeln wir keine isolierten Konzepte, sondern einen nachvollziehbaren Weg von Ihrer Ausgangslage zu konkreten Verbesserungen.

Verstehen & analysieren

Ziele klären, Daten einordnen und die Ursachen hinter den Herausforderungen sichtbar machen.

Priorisieren & gestalten

Handlungsfelder bewerten und Massnahmen nach Wirkung, Aufwand und Umsetzbarkeit ordnen.

Umsetzen & weiterentwickeln

Verantwortlichkeiten festlegen, die Umsetzung begleiten und Fortschritt anhand sinnvoller Kennzahlen prüfen.

Fragen zur Zusammenarbeit

Wo beginnt ein Beratungsprojekt?

Mit einem Gespräch über Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele. Darauf aufbauend klären wir den Bedarf, den Umfang und ein passendes Vorgehen.

Können einzelne Unternehmensbereiche beraten werden?

Ja. Ein klar abgegrenztes Thema kann der Einstieg sein. Wir berücksichtigen dabei auch die Schnittstellen zu anderen Bereichen, damit Verbesserungen im Gesamtunternehmen wirken.

Begleiten Sie auch die Umsetzung?

Ja. Je nach Mandat begleiten wir die Konkretisierung, Projektsteuerung und Einführung der gemeinsam erarbeiteten Massnahmen.

Was möchten Sie bewegen?

Lassen Sie uns über Ihre Ziele und die nächsten Schritte sprechen.

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